烤板栗加盟或全国最火的板栗加盟店

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文章详情介绍：

• 1,真实评测商场多经点位炒货店，喜事花生。卖点：现炒，联营...
• 2,张国华 由板栗香到致富路

真实评测商场多经点位炒货店，喜事花生。卖点：现炒，联营...

喜事花生：商场多经点位。

今天给大家评测一个项目。这个项目平时放在以前我们是看不上的，但是现在我给你看一下业绩和整个模式。讲完之后你会觉得真香！比如说万达它中间是不是有一个，是不是逢年过节都有一些卖零食的卖瓜子，生意超好。你没发现polo、sports这个品牌，每个商场里面中间档是不是都是它，房租斯贵，但是它赚很赚钱。这个项目就是卖炒货的，炒货已经不稀奇了。像薛记炒货拿了美t那么多钱，这个品类非常的区域化，有100家门店以上的，这个品牌也不是很多，这个品牌叫喜事花生。可以说是从罗汉局诞生的。你看看老板参加了罗汉局去年，然后花一年时间开了18家店，vi罗汉局的粉丝设计的。每一家店开业的推广，罗汉局的粉丝做的整个每个门店的收款系统，付呗，广告都到位了。老吴过来，好好跟他聊一聊，黄金店都是你们福建人搞的，尤其莆田系。上次有一个粉丝跟我聊，他们一年也是做个黄金的代理，一年赚4.000万。这是我们理解不了的，非常大都是一个家族在玩，万达的一家多经点位的。多经中岛店，各种的零食放在一起，像庙会上一模一样。我现在有几款比较畅销比较好的，一个是风干肉，还有这个瓜子跟花生都是我们现场制作的，包括冰的栗子和炒栗子，都现场制作。就是现在这种做法，目前就是我们一家就是现场做的这个模型，别人吃不消，这也还可以，对人员的技术含量比较高了。你们看他的位置，左边是汪保来，是杭州的一个大牌，7万多的房租，85度你也知道的，十几万的流量。放在这里的房租是多少钱？这个房租不告诉你，等于说很低很低。这两个设备是做什么？一个是炒瓜子，炒瓜子炒花生，那个烤板栗的。普通人学一下很快吗？然后对水电没要求，水没有没有水只有电，整个也有自己的vi形象了。18家店在这个品类里面也算，应该是排第二，排第二，十八家店第二第三了。那这个行业里面还是有机会的。这个店一个月的营业额大概，像淡季，下半年是旺季，十万零七千块钱，卖了2，300多笔。金华世贸店看一下，上个月做了19万多，基本上像这个中岛店，你看都能在10万左右上个月。这个店13万多这个比较好，按照目前我们现有的租金，基本上5万6万块钱是可以盈亏平衡的，产品全部铺货的，不用成本。比如说这个牛肉快过期了怎么弄？没关系没关系，平时客户吃点东西忽略不计，疫情都熬过来，疫情还是还升高。我们去年应该是去年5月份开的，开的第一个店，中间也也有说不好的店，这个不好的可以调整，没有损耗你知道吗？他不像这个店铺里面的这个基础装修，sku几十个，每天给你配货简单。这几款产品跟爆款，跟薛记都是同个厂家的。这款产品我卖109薛记卖140，这什么干，可以尝一下，酸奶甘橘片来来来尝一下，你给我拿一片吧我手脏，哇很好吃。这个是什么？凤梨这个凤梨干，给我尝一下，真好吃。你们这个行业里面有没有什么巨头，最大的就是那个薛记炒货。薛记，他们去年从100多个店到今年干7700多个店，而且我觉得他还能继续扩张，要扩张他们是为了上市的。你为什么选择做这个，因为原来我们就是多经中岛。这个生意我是一直都在做的，你本身做的就是点位生意，包括之前我们像我们做服装也做，鞋也做那种小集市也做。你花了这么长时间把这些商场资源给整合，类似像薛记这种店铺形式，有两家嘛，为什么会越做越大，产品数量跟这个有关。店铺以后，别人选择空间又会去大店里去逛，卷到后面又变成开店了。有些商场比较好的位置一个是需要时间等，第二个就成本很高。你们以前的经验大概多久能回本？多经中岛，我们目前已经开的店最少的一个店是3个月，最慢的一个店是8个月，生意实在不好了就换位置。为什么外面不走出去？

第一个，因为是这个就是管理的问题，如果说大远的话，第二个，就江浙沪的资源本身我很熟，很多场子我不用去，只要他们发图纸一发来我一看，我就大概能不能做心里就有数了。

江浙沪的市场也够大，开个100-200家不成问题的。今年有什么目标吗？今年我们的目标计划是再做到80家左右，因为跟老吴认识一年多时间了，关键是我们一起亏过钱。这个项目的模型很轻很清爽，小p你把这几天把PPT做一下，老吴也是实在人，我们觉得也是，这个也不要去做加盟了，有兴趣的有商场资源的可以聊一聊，没有商场资源的你手上也够先来考察一下，觉得是不是整个数据，包括整个模型，这个生意是不是真实存在？那我觉得可以合作起来，一起做一些联营就一起玩。项目评测，点赞关注。

张国华 由板栗香到致富路

来源：【绿色中国】

“我有一个梦想就是要治山、植绿、致富，这个梦是绿色的，也是阳光的。”一把大胡子的张国华这样对我们说。他是河北省迁西县喜峰口板栗专业合作社的当家人。

迁西在河北算是富裕县，得益于钢铁。有人说有铁矿石的地方长板栗好吃，百年沉淀，于是就有了著名的“京东板栗”这个品牌。

在市场热销的京东板栗品牌中，“张大胡子”这个品牌叫得最响，他的创始人就是张国华。

“对每一颗板栗负责，用道德血液铸就品牌”，一身儒商打扮的大胡子张国华出口皆成名句。

作为一个农民，他是一个最有眼光的开拓者。

初次见到张国华的时候，还是在2000年，时任迁西县林业局局长的刘宝华带着记者采访了张国华。那时他还在壮年，胡子远没有今天这样花白。风趣幽默的张国华这样说起了他钟爱的板栗“一个板栗一个蛋，一捧板栗一碗面，一袋板栗一台彩电，我们栗乡人就是要靠这个小干果富起来”。

张国华是土生土长的迁西人，他的家就在长城脚下的滦阳镇喜峰口。

从小生在深山中，与树和大山有着特殊的感情，张国华走到哪里，都喜欢说他是喜峰口人。喜峰口这个有着红色背景的地方，也是冀东地区通往塞外的交通要道。

大胡子说起家乡时总想把几十年前“砍树烧柴、山秃林疏”变成“草香遮细路、树老卧清烟”的乐园，他说这是他的绿色梦。

改革开放之年，二十多岁的张国华把目光盯住了荒山，这一年，喜逢三北防护林工程在迁西落户。

“我从小就爱树，上世纪七十年代末，我们这有创业队。我和村里的乡亲们响应国家植树造林、绿化家园的号召，每天天刚亮，就扛起铁镐上山，刨坑栽树，在俺们村前村后栽了大量的松树和杨树。1979年，我还被评为唐山地区新长征突击手。”张国华说起对树的热爱如数家珍。

“俺们那时是‘人多地少缺口粮，砍树开荒当柴烧’，总渴望啥时候用满目青山、花果飘香来摆脱贫穷和落后呀!机会来了，有林业工程到俺们这来了。”

1986年，国家“三北”防护林二期工程实施，迁西是河北省的项目实施重点县之一，喜峰口乡成立了青年造林突击队，张国华被聘为指导员。

有树才有希望

在与老乡的聊天中，张国华经常听到这样的话，“栽树是好事，如果总是种些松呀、柏树呀，长得慢，也没啥收成!”“我们既要长叶子，更需要挣票子。”有没有一种办法，让树林既能防风固沙，保护生态，又能年年见效益，致富增收?

在林业部门的指导下，他们实施了“山顶青松带帽、山间板栗缠腰、山脚瓜果梨桃”的“围山转”人工造林新模式。

“围山转”就是围绕山坡做文章，“这是一种基于山区优势，以山地综合治理模式为主的工程造林方法。”时任唐山市林业局长，后来调任河北省林业厅副厅长的曲宪忠仔细地讲解，“围山转建成了以林为主，长短结合、循环利用、多级生产、稳定高效的可持续发展的生态经济系统”。

张国华带着他的创业队在迁西的大山中开始了“山顶封、山腰挖、沟里闸”的治理。他们在坡度25度以上的山顶部开展人工造林和封山育林，山腰挖“围山转”，沟谷闸沟垒坝。在25度以上的高山陡坡主栽松槐，25度以下的山腰栽板栗，山脚坡地主栽苹果、梨、桃等，河系两岸则以速生杨树为主，实现了多林种多树种结合、农林牧结合和乔灌草结合。 “我们山里的人都知道，板栗500多年仍有结果能力，绝对是长期效益。”张国华说。

他们采取“一树一库”、连年修剪、生物灭虫等新技术，使栗农的收益大大提高。乡亲们治山植树，护绿管理的主动性、积极性被充分激发了。经过十几年奋战，张国华家乡周边十里八村的荒山全部绿化，栽植以迁西板栗为主的各种林木20多万亩。

从1986年到2012年，迁西县累计完成“三北”工程造林面积58.38万亩，其中“围山转”造林47.18万亩，全县有林地面积达到了133.6万亩。2011年，迁西全县林业产业总产值达到8.16亿元，其中以板栗为主的第一产业产值突破6.78亿元。

△板栗花开

生态效益与经济效益是纲与目的关系

从改革开放开始，张国华种树致富的脚步与改革同行。他一边栽树，一边用300元本金开起了苗木供应站，逐渐发展成当地第一家生产资料供销公司。

不论多忙，他都要时不时地跑到山岗上看一看当年栽下的林木。

“我是一个农民，我对树木有着特殊的感情!”

十年树木，昔日的荒山秃岭披上了绿装，昔日的板栗苗开始开花结果。

2000年，他关掉了家里开的百货商店，开始从乡亲们手中收购板栗，初步加工后进行外销;为了让身边的乡亲们都有饭吃、有衣穿、有钱花，他牵头组建了“胡子工贸公司”，开始从事板栗营销业务，既是栗农，也转身成为一名栗商。张国华此时也成为了当地小有名气的“大胡子”。

创业之路注定不会平坦，因各种市场因素影响，“栗贱伤农”等现象时有发生。

“如何能让栗农的收入稳定下来，如何保住山上的树不被砍?这是一篇可持续发展的大文章。”

2002年，张国华以石梯子村为试点，在全国板栗行业最早成立了一家板栗专业合作社，制定了有机板栗标准、生产流程，建立了《喜峰口农产品质量安全公约》。

在迁西采访时，当地的栗农还激动地给记者讲起当年大胡子带领他们致富的故事：“他收购的板栗一斤就比其它地方高出一块钱，大胡子说这是俺们按照他的方法搞的有机农业标准种植，合作社对社员实行保护价收购”。

这一年的秋天，入社的乡亲越来越多。

2006年，他们采取公司+基地+合作社+农户+科教+服务+品牌+市场的合作模式，与10多个村合作建设板栗生产基地，大力发展有机农业。

胡子公司实行统一标准化生产，与10多个村合作建设“三北”造林板栗生产基地，指导栗农实行有机生产，2万亩有机板栗基地通过有机认证。

他们有了市场意识，注册了“张大胡子”和“喜峰口”两个河北省著名商标，提出“对每一颗板栗负责，用道德血液铸就品牌”的承诺宣言，研制开发了真空包装栗仁、栗蓉包、板栗粉、干炒板栗、板栗酒等30多种深加工产品，提高产品附加值。他们统一连锁销售，推行加盟店连锁经营和网上销售模式，与山西等地客商建立战略代销联盟，在全国各地开办百余家连锁店。

2014年大胡子的合作社被认定为全国农民合作社示范社、全国农产品加工示范单位、河北省现代农业园区。

目前，合作社已拥有板栗基地3万亩，辐射带动农户3万余人，年销售板栗3000多吨，为社员增收3000多万元。

旅游是无烟工业

在当地，人们一提起大胡子，都说他有眼光。特别是河北省开始“压钢铁去产能”的政策出台之后，当年对大胡子卖矿山投资林果不以为然的人都对他伸出了大拇指。

“我始终坚信，人文融合久远，做好绿色生态文章才是取之不尽的金山银山。”张国华说。

2003年，矿山事业做的风生水起的张国华做出了一个让所有人都震惊的决定，卖掉铁矿，投资建景区。

起初，他的举动受到了亲友们的一致反对。亲人们都说他脑子“进水了”，可他却力排众议，一步步摸索着前行。

他承包了喜峰口长城抗战旧址东侧上千亩山场。十几年来，他将经商赚到的钱，几乎全部投入到大山之中，投资建景区。

“树多了，山绿了、水清了、民富了，但是我的头脑中总觉得缺点啥。小时候我总听村里的老人们讲述1933年喜峰口长城抗战的故事，《大刀进行曲》是我儿时学会的第一首歌。正是这种情怀让我决心把红色文化与绿色生态有机结合，建景区吸引更多外地游客。”张国华说。

“我们投资搞林业，不仅仅改善了生态环境，更重要的是提高了我们的生活质量和生存质量。大的方向说是推动了整个迁西经济的发展，加快了农业产业化进程，实在的话就是让乡亲们在家门口吃生态饭、挣文化钱”。张国华用朴实的话说出了大道理。

15年来，他实行一、二、三产融合，先后完成了长城抗战纪念林、纪念碑、博物馆、百年栗林保护区、主题雕塑、大刀礼赞等15个景点建设。让林区变成景区，让长城抗战遗址成为爱国主教育基地。

“七山一水分半田,半分道路和庄园”的迁西县因山而富,60多万亩的森林每年以8万立方米的林木蓄积增长;迁西成为了“中国板栗之乡”，各种加工板栗的企业40多家，年加工销售能力2.5万吨以上，产品远销东南亚及欧洲市场。

如今，集休闲、赏花、采摘、红色教育为一体的喜峰口板栗旅游观光产业园，已纳入“河北迁西国家板栗公园”建设范围，先后被评为全国红色旅游经典景区和全国中小学生研学实践教育基地，年接待国内外游客30万人次，为当地百姓又开辟了一条文化旅游增收之路。

2018年12月初，63岁的大胡子第一次来到人民大会堂，作为“三北”工程的参与者和受益者、我国改革开放历史的见证人，作为个人代表做汇报。

“我永远是一个山里农民，每天我依然是离树木最近的人，因为我对他们有着特殊的感情!山上的每棵树既是我的师长、也是我的朋友，更像是我的孩子!”

一个农民，从组建青年突击队绿化家园，到卖掉矿山承包千亩荒山;从创办全国首家板栗专业合作社带富5300户社员，到建起国家级红色旅游经典景区——喜峰雄关大刀园……大胡子用他的绿色之梦亲历了伟大祖国改革开放的40年。

采访结束的时候，大胡子说：“我们老家常说60不种树，意思是说，人过60岁后，栽下的树自己也看不到收获了。我已经六十有三，但我的生命已经离不开树，山上的每棵树都是我的朋友，都是我的亲人、我的孩子。生命之余，我一定把树栽好，就算自己看不到了，也要给子孙留下一份绿色财富”。（文/孙旭扬 孙阁 安常娥 《绿色中国》2022.4B）

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