真正禁得起岁月洗礼、又好吃的小饭店在哪呢?有很多游客站在路边,拿出手机,通过APP搜索推荐。记者看到,在APP上排名靠前的,多数还是这种网红店,其中还有“XXX在成都”这种看起来跟北京没什么关系的饭店。
餐饮业的2020年天旋地转。疫情期间,海底捞酝酿涨价未遂,西贝诉苦只够生存三个月,老乡鸡开了一场“预算200元”的发布会,而你家附近的某个小餐厅,可能不知何时就关了门。
创新思维逻辑,敢为行业先
正新鸡排门店,笔者摄
法律人士认为,“潼关肉夹馍” 的商标是一个地理标识商标,带有公益性质。而“保护知识产权”保护的是运用知识的创造成果,而不是既有公共资源。“潼关肉夹馍协会” 全国发起几百起诉讼的行为涉嫌滥用诉权。
正新的主力产品鸡排、小串、汉堡等单价在10元~15元左右,其标志性的“鸡排+酸梅汁”套餐促销策略是“鸡排原价12元,现价10元,送5元酸梅汁”,绝大部分门店落地在小吃街、火车站、校区商圈、乡镇主街道等人流密集餐饮场景,不提供堂食,多为8~30平米左右的档口店,根据区域及位置不同,定价略有浮动,但整体瞄准的仍是15元以内的低消费人群。
2012年小面馆开张时,就在圈内小有名气。这个“圈”是音乐圈,再具体一点是摇滚圈。饭店的创始人是原北京蜜三刀乐队主唱雷骏和妻子麻悦。饭店从装修风格和菜品设计都充满摇滚风,比如曾有一道镇店名菜——“肉啃肉”,也就是“Rock n’Roll”(摇滚的英文)——四种肉类的大拼盘。后来,雷骏不幸因病离世,夫妻店变成了麻悦独力支撑。
正因为有这种骨子里不服输的精神,川渝两地餐饮人在面对疫情时再次展现出了优良的“川军魂”血统。
正新多品牌体系
遇东岚目前在重庆一共15有家店,然而有8家店都是在疫情后所开。这也是典型的逆势增长案例。遇东岚为什么能够实现逆势增长,这与其在4年前即2018年当时对未来经济形势以及餐饮走势的预判有直接关联,当时其创始人提出要想稳健经营必须得在保证品质的前提下,如何将消费价格降下来。于是,我们今天看到遇东岚的品牌定位为下饭菜,人均客单不超过70元。对于大部分店都在购物中心的遇东岚对消费者来说,真正做到了“遇见一顿好饭,遇见更好的你”。
麻悦和雷骏都是老北京,最初把店址选在鼓楼,是因为鼓楼曾经是北京摇滚重要的地标,这里有很多琴行和LiveHouse。“那儿的人,喜欢中午十二点才起床,懒洋洋地,去家附近的小饭店吃口饭,跟老板贫两句,开始新的一天。”麻悦太了解鼓楼的节奏了,也了解老北京的脾气秉性,“我们跟顾客,从来不讲那种假热情。”
但就在同行都因此关店的时候,正新非但没有关店,反而加快扩张速度。正新鸡排创始人兼董事长陈传武告诉36氪,正新是禽流感暴发后最早复工的餐饮品牌,今年3月后也基本100%复工。“每场大的灾难到来,对于正新来说都是一个大的机会,来一次就扩张一次。”2013年~2015年间,正新单年签约加盟门店分别为85家、249家、890家。
Step 1:市场调研
四川烹饪杂志社&悦来品牌战略
资本市场下 小店有空间
达到一定规模之后再做加盟有显著好处,“相当于是大马拉小车”,餐饮投资机构番茄资本创始人卿永告诉36氪,如果没有达到规模就开放加盟,则是“小马拉大车”,所谓成本优势、精细化管理都做不到。
正说
杨洪 / 文
也不是所有的小店都要成为潮流的附庸,比如有家叫做鼓楼吃面的小馆。
“得有几年了。”大周想了想。
不过,正新迄今2万家店的规模并非是线性增长的过程,高速扩张集中在最近五年。尤其2016年-2018年间,正新鸡排单年新签约门店数分别高达4149家、4500家、4600家。从餐饮行业数据库窄门餐眼的数据也可以看出,正新鸡排在2015年末开店全面提速,并在此后三年几乎保持单月三位数开店数。
“也有人找过我,有的想帮我运营,有的想帮我推广。我想了想还是算了,不合适。”麻悦有着老北京那股倔强,“我到现在还在做这事,就是因为喜欢。我喜欢研究好吃的,喜欢听客人吃完说一句——嘿,不错,真不赖。”
加盟店
“中央厨房、标准化,这些都可以保证小店的口味稳定。”赖阳说,优质的小店,吸引资本的注意,是很正常的事情。
自营店优点:
Step5:持续盈利……
11月25日,新京报记者多次拨打“潼关肉夹馍协会”电话,均无人接听。经查询发现,“潼关肉夹馍协会”的官方微信公众号为“潼关肉夹馍”,其简介为“由老潼关小吃协会在潼关县政府及县就业局的倡导与支持下倾心打造,全权授权西安万盛餐饮管理有限公司与潼关县盛潼餐饮管理有限公司,并举办潼关小吃创业技能培训,着力弘扬潼关小吃,发展潼关肉夹馍品牌。”
遇东岚与鸡毛店在后疫情时代的高速和稳健发展,是因为他们提前做了预判,并找到了应对消费降级的最佳方式,就是在不牺牲质量的前提下,把价格拉下来。让顾客形成了无形的口碑传播“三个哇塞”。“哇塞,这家店装的不错”,“哇塞,味道真不错”,“哇塞,价格真便宜”。
有时候我们不难发现,同样的店铺,在不同的地区,生意情况也不尽相同,其实除了人流量大小、地段的不同,消费水平也是一个不能忽略的因素。选址之前要了解好周围人群的消费水平适不适合开这么一家店、周围的店铺相比有没有差异化、定价多少合适等等都是选址过程中要考虑的。
如果没有足够地把握自己开店,找一个实力不错的加盟商能减少很多麻烦。
于是有人调侃说boss直聘成了直聘boss。我们看见大多数餐饮选择了做蛇主动自我冬眠,然而在成渝两地却有一批餐饮新势力以猫的态势蓄势待发,并取得了骄人成绩。笔者深入访谈300余小时,发现了成渝爆火餐饮的底层逻辑。