本报记者 党鹏 成都报道
傍晚,位于成都新街里的牛华八婆串串香门店开始热闹起来。虽然刚刚开业,但是这家此前在纪录片《舌尖上的中国》亮相的串串香店,很是受消费者的追捧。
巴比拥有行业内最多的门店,同时作为国内包子相关业务首家上市公司,在消费者及加盟 商群体中的认知度及口碑具备优势。
1.煎饼道
2.石小沫
3.邻村二妮
4.2颗鸡蛋
5.煎饼记
好吐司,慢慢做
而反观行业,头部品牌的创新动力也使得酸菜鱼品类避免了行业内卷、品牌同质化等发展魔咒,纷纷以革新思维驱动发展。比如鱼你在一起等行业黑马,瞄准小份酸菜鱼,用米饭+酸菜鱼的组合形式,实现了快餐赛道的突围。
(5)水产类(5家):国联水产、亚洲渔港、三珍食品、信良记、惠发食品;
产品特色:以海鲜自助为主打产品,提供多种新鲜海鲜和热菜、冷菜、水果、甜点等。
09吉祥馄饨:
08 温野菜:
产品特色:望湘园以湖南菜为主打,其菜品以口味独特、辣度适中、风味浓郁而著称。其独特的烹饪技艺和创新的菜品设计也是其产品特色之一。
产品特色:石小沫的煎饼卷饼口感松软,馅料丰富,且口味多样化,例如鸡肉、鸭肉、牛肉、蔬菜等等。而且采用的调味品口感独特,例如自制的辣酱、鱼香酱等等。
向上游议价能力强,公司成本控制优异。
在安安合食创始人、顶新国际集团便利餐饮连锁事业 新零售事业食安技术总顾问刘成章看来,企业要完善食安保障体系,更好地实现供应链的食安管控,一定要坚持数字化管理。而推进数字化管理,有5个原则需要重点关注,分别是移动化、实时化、可视化、聚焦化和无纸化。
从经营者的角度来讲,企业要时刻围绕着市场的需求而变化。 及时看到消费者需求的缺口,把它变成品牌切入市场的机会。
品牌价值: 萨莉亚Saizeriya的品牌价值在于其提供的平价、大份、美味的菜品,以及平价大众化的消费体验,吸引了大众消费者的关注和追捧。
05 SUKIYA食其家:
品牌形象:便宜坊的品牌形象是四川的传统文化,店面装修以四川民居为主,让人感受到浓厚的四川文化氛围。
罗清也强调,过去在中餐加盟连锁市场,一些品牌开放加盟就是为了割韭菜,它们的重点往往是销售物资,很少参与门店具体的经营管理。但伴随越来越多直营品牌开放加盟,大家对加盟商质量的重视程度也有所提高,同时在后期门店管理体系上也开始有了更严格的把控。
华进律师事务所事业合伙人马丽华指出,长期以来,餐饮品牌饱受山寨之苦,商标注册、使用和维权等方面的问题频频发生。欲避免山寨问题,餐饮企业需要先保障自己的权利。
朱光玉火锅馆联合创始人 李扬
破店肥哈烧烤
不仅如此,在加速全国化的同时,串串香正在积极推向海外市场。目前,马路边边串串香在国外的门店已经超过30家,韩国、加拿大、马来西亚、德国等门店持续增加中。
据悉,本次榜单研究对象是预制菜生产企业,即生产“以农、畜、禽、水产品为原料,配以各类辅料,用现代化标准集中生产,经过分切、搅拌、腌制、成型、调味等环节预加工完成,再采用急速冷冻技术或其他保鲜技术保存的成品或半成品”的企业。
适合人群:自由创业、白领创业
关于预制菜,苟中军则分享称,从农产品到预制产品,经过简单烹饪后再交付给消费者,从过程来看,预制没有任何问题。
同样我们遇到没有选择的误区,让海外同胞们以为麻辣烫加盟只能选择张亮或者杨国福,但殊不知虽然这两个品牌在国内首屈一指、在国外也遍地开花,出海的麻辣烫品牌其实远不止这两家。更何况还有其他品类可以选择。
这种误区很可怕,中国美食文化丰富多样,到了海外难道我们就没有别的可以卖了吗?
放眼国际环境,西方餐饮连锁模式已有近160年的历史,麦当劳、肯德基等快餐品牌更是称霸行业数十年。在国内餐饮市场,一些细分品类似乎正呈现了相近的成长思维。
品牌历史:煎饼先生成立于2010年,是一家以煎饼为主要特色的品牌。
小武聊股权创始人耿小武说,这种模式的好处不言而喻,大家一起挣钱,为了共同的事业不仅仅是全力以赴,甚至全命以赴。这就是利益共享,风险共担。不仅降低了公司的资金压力和风险,也彻底把团队变成了公司的创业者,而不是打工者。
失控猫元气饭研发团队融合了中、日、韩三国料理技巧,通过绿色、健康、营养的食材搭配,致力为国人提供好吃不贵的中式拌饭。失控猫以当代办公室白领为主要客户群体,关注办公室人群身体健康为方向, 好好吃饭为目标,经营以烧肉饭为主的各类日式丼饭,产品丰富。失控猫始终如一地追求贯注“良心”的“真正品质”,为顾客提供优质的服务,以及品质优良、价格合理的美食。
收购德祥中茂进军华中市场,向全国化连锁迈出坚实一步。
产品特色:费大厨以川菜为主打,其菜品以口味独特、辣度适中、风味浓郁而著称。其独特的烹饪技艺和创新的菜品设计也是其产品特色之一。
品牌历史:香他她成立于2018年,是一家以时尚轻食为主的品牌连锁,总部位于中国北京市。该品牌的创始人致力于为年轻人提供健康、美味的餐饮选择。
尽管没有官方的微博、微信公众号发布消息,大众点评网上也还没有官方认证,但从这家餐厅“Panda Express”的红底黑字标志和装修来看,它很可能与美国的熊猫快餐有关。
在凌雁咨询首席管理分析师林岳看来,瑞幸在新加坡定位中高端没有问题,问题在于产品品质和调性能否与中高端定位相匹配。他告诉南都湾财社记者,从品牌战略的一致性来讲,品牌定位不应该因为国家和地区的不同而不同,“就好比麦当劳肯德基在美国本来就是大众化的快餐,不能到了发展中国家就变成高档米其林餐厅,定位的混乱会造成品牌心智的混乱,随着门店的扩张,在消费者心目中就是一个模糊的存在,对品牌发展弊大于利。”