星巴克咖啡加盟费多少(星巴克加盟费)

星巴克开放加萌！

星巴克也开放加盟了吗？这两天上海连锁展、星巴克去参展了。很多人问我，是不是星巴克也开放加盟合作了？最近确实有很多知音直营，像喜茶乐茶都开放了加盟。难道星巴克也是这样吗？最早星巴克进入国内市场的时候也开放过加盟，但都是针对于集团不是个人，后来又把这些门店都收回了。所以你现在在街面上看到的，星巴克的门店全部都是直营店，没有加盟。那么到底去上海参加加盟展的星巴克是什么鬼？他的全称其实叫做星巴克咖啡服务。那这个是干嘛的？18年的时候，雀巢收购了星巴克门店以外的咖啡业务。自助式解决方案：办公室高级咖啡角。后来他们两个就联合推出了星巴克咖啡服务，说白了就是卖你咖啡机，上面有个星巴克的标。然后可以去自助去做咖啡。而且还会有星巴克的杯子，星巴克的吸管。这就叫做星巴克服务。但不是说你去随便租个门面，你就可以去做的。一般来说他是做店中店，比如说像在4S店里面，或者说是在一些大型的集团内部，或者说是在一些高铁上的一专列。还有一些像星级酒店大堂，是可以放这些机器的。不是说你随便开个门店就可以去做。那这个产品怎么样？我去点过一次，它的整体售价是比星巴克的门店低了1/3左右。所以如果你是他的忠实爱好者，你会觉得性价比非常的高。如果你不是忠实爱好者，我觉得你还不如去路边去精品咖啡店十几块钱买一杯。开这样一个门店成本也不低，因为他整理机器费用非常高。如果你想做，我把它开放的几十个城市名单列在这里，你可以去查看有没有你所在的地方。如果你想去加盟一些咖啡或者是饮品，那我也整理了100多个品牌的信息资料，你直接关注我我送给你。

这种模式，既充分发挥经过挑选有实力的加盟商在各自区域的拓展和运营能力，减少品牌商进入新市场（国家、地区）的风险和资金需求，又便于质量、服务等方面的控制和管理。

蛋解创业的回答是，瑞幸不可能成为中国版的7-11。

（2）品类

预制菜的市场规模每年以20%的速度成长，在目前市场缺少好项目的情况下，预制菜很容易吸引到加盟商。

其实，不止咖啡陪你在加盟体系上存在问题，其他韩系做得也不好。

按照郭谨一的说法，瑞幸营收增加、亏损收窄主要是是品牌认知度提高、新产品成功、净售价更高、向下沉城市扩张等，包括前面提到的关停门店、发布加盟策略、降低开店成本等，都意味着瑞幸已经走过了“战略性亏损”的时期。

上岛咖啡：不是咖啡馆，而是会所

小编是周日早上10点半探访，在探访的一个半小时之内，共送咖啡外卖36份，鲜食7份，来店自提16份。

这其实是一个很明显的信号。

瑞幸市场及营销费用情况图源国盛证券

可以在瑞幸咖啡App或者微信小程序自助点餐结账，约2分钟就能做好，然后出示取餐码扫一下即可带走或在店享用。

BAT企业员工往往会自称“阿里人、腾讯人”，饮品店为什么不可以创造这种对品牌的认同感呢？

星巴克作为一个极强势的品牌，在房租议价上能享受特权。

虽然美国C型咖啡期货主力合约（03合约）自5月创下近10年来的最高水平后有所回落，但进入8月其价格仍然维持在高位，这影响了整个行业的利润率。

那么现在谁是商业社区早午餐的解决方案呢？答案是便利店。

（2）品类

系统使用费：一般自助咖啡机品牌自己会开发APP，按年收使用费。

今年初，王梓的加盟店终于获得批准，他前后投入了50多万元，将开店当做自己的事业。

2019年，瑞幸从纳斯达克退市；2021年，神州优车从“新三板”退市。陆正耀的两大“嫡系”相继被资本市场抛弃，他个人财富也因此缩水了70%，完全可以说是罪有应得。

投资行业，有一种估值方法就是对标。我们先看看一家星巴克店值多少钱呢？

咖啡豆都是从国外采购，成本控制在30%，跟行业平均水平持平。也有自己的烘焙工厂，平时店里和线上平台也卖熟豆和袋泡咖啡，这部分收入占总销售流水的10%，其中熟豆的毛利是50%。

提高客单价最直接的方法就是加入早餐午餐甚至晚餐。与咖啡搭配的有牛排、轻食、甜品。就像我们前面分析的，甚至有人会加上酒水或者是宠物。而增加翻台率上可做的文章有，比如降价，比如做更好的营销传播称为网红品牌，比如缩小店面等，但这些或者不持久或者会影响用户体验。另外最重要的是，在中国，喝咖啡的仍然是少数。当然，也可以像我们前文举的例子一样，通过差异化定位不同人群降低选址要求从而降低房租成本。

在下沉市场，新茶饮的渗透率更高，消费者对奶茶的酸、甜等口味的接受程度，要远比咖啡“苦涩”的接受程度高很多。因此，品牌们在研发咖啡时，更倾向好喝的大众口味。

于是，我们展开了一次有史以来声势最为浩大的走访调研。我们蹲点了10多个品牌超过25个门店；采访了所有录制过节目且从事咖啡行业的嘉宾和学员，搜索了几乎能找到的所有咖啡行业深度报告，我们得到了非常明确的答案。

拿北锣鼓巷店来说，店铺位于社区的底商，一共60平米，实际用地45平米，剩下的地方留给艺术家做画展或摄影展。店铺楼上有115户，平均入住率70-80%，附近有很多办公楼，平时消费的人也都是附近上班的白领。

而加盟模式将涉及到另一个问题——加盟门店的管理。即使总部可以提供稳定的研发、供应链等硬性支持，但和直营店一样，保持始终如一的服务和品牌初心是个难题

但是，总部在选址、运营、售后、营销、督导上都没有支持，全靠加盟者自行运营。在员工方面，咖啡陪你也没有提供标准化的培训和要求，就像蛋解创业探访的那样，店员完全没有服务意识。甚至，咖啡陪你连供应链的钱都不想赚，咖啡豆等原材料都不统一提供，很多店从自有渠道采购，导致咖啡质量不一。

（1）环境

陆正耀向加盟者许诺：舌尖英雄对门店要求不高，不必是临街的门面，投资一个门店仅需3万元，算上营业后的物流、进货、保证金、管理费，投入仅10万便可当老板。

加盟门店的表现是本季度的另一亮点。

他们是如何从模仿星巴克，到走出一条自己的路的？

库迪咖啡总部位于北京，注册资金为2亿美元。据悉，品牌名源于意大利咖啡佐食 biscotti 饼干，品牌定位“泛咖啡的生活方式”，目前提供的产品包括咖啡、茶饮、冰淇淋、甜品、热狗。

今年4月，因瑞幸造假事件而轰动全世界的陆正耀，又盯上了新的创业项目预制菜。

咖啡之翼2000年在长沙成立，主营业务是咖啡馆，官方资料显示，2016年底，咖啡之翼在全国有200多家门店，大部分是加盟。当时，咖啡之翼的咖餐业务出现了亏损，公开数据显示，亏损达500多万元。于是公司转型，做了咖啡机“自由翼”。在咖啡之翼团队中，不乏名人身影，创始人尹峰活跃在综艺节目中，何炅是其联合创始人，徐小平、姚劲波、陈欧、李维嘉等是其战略投资人。

至于原因，可以追溯到2020年的瑞幸退市，那之后不久，管理层就发生了巨变：大钲资本取代陆正耀、钱治亚等一干“神州系”老将，郭谨一成为新掌门人。