小编导读
一家成功的干洗店,都是从点点滴滴的经营中积累起来的,其中少不了这几点。
派乐汉堡创始人刘焕宝:
不过,正如上文多位品牌创始人/高管所提醒的那样,无论是直营连锁还是加盟连锁,都是一门需要品牌和创业者共同、长期投身学习的专业学科。
“挂羊头卖狗肉”这种事在餐饮行业并不少见,有些品牌在招商加盟时给你看到的信息,包括但不限于加盟费用、食材供应费用等等,可能会低于他们原本的费用标准,其实简单来说就是把你骗进来再宰。
开业之前总部会跟加盟商一起办理证件,招聘相关的工作人员,对其进行技能上的培训,保障店面顺利开业。
在城市合伙人的选择上,我们会以高标准严要求筛选合作伙伴,希望通过那些本身在区域市场有团队资源,有经验的餐饮人来助力品牌的良性发展。
事实上,在十年前、甚至20年前,就已经有很多品牌在加盟上做得风生水起,但加盟乱象也比较多,一度让投资者、创业者非常受伤。从2019年左右开始,加盟市场逐渐开始规范起来。
加盟商应派员工前往本项目加盟总部进行从技能到运营各个方面的培训,保障店铺顺利开业。
比如我们一开始就从北上广深一线城市切入,在当地成立了运营中心,并且通过专业团队制定的策略,在各大省会城市打造出较为成熟的首店模型后,再逐渐向下覆盖;此外,在经营管理上,我们也通过数字化管理工具,帮助企业从内部到外部实现精细化的协同管控;在营销上,借助品牌长期积累的线上流量,驱动品牌势能的提升,提高单店盈利能力,并赋予区域门店实现有效的线下转化。
我是去年三月份加盟的凯特琳国际洗衣,房租加上设备大概花了十万元,因为这边房租还是比较便宜的,所以投资相对来说还是比较少,之前也是对比了很多品牌,我媳妇的意思是用二手的设备能便宜点,左思右想还是觉得加盟一个品牌,第一是怕设备出现故障,第二也是自己根本没有任何经验,所以选择了加盟。
许多加盟骗局会拿浮夸到不切实际的投资回报率来迷惑你,告诉你不到三个月就能回本,绝对的稳赚不赔。天上掉馅饼好事哪有那么多,如果从始至终一直在给你传达“一定能赚钱”、“稳赚不赔”、“三个月回本”之类话术的,这时就该好好思考,三思而后行了!
传统的散客业务不稳定,季节周期明显,所以企业洗衣业务是利润最高的部分,单体门店或者小品牌没有企业客户的案例或者渠道,mikibobo洗衣店在北京运营115家直营店铺,承接了多场次大型活动的团体洗衣订单,以及银行、企事业单位的团单,案例丰富,有助于当地门店承接企业洗衣订单,总部也会对于全国性客户如银行网点的订单做派单,由当地门店承接业务。
02 诚信为基
3 品牌支持服务和政策
4 :文化背景不同导致消费方式的差异。
不过,要注意一个问题,刚刚我们说的是城市里的情况,回乡创业是不是也有这么大的客户群呢?这位朋友要早早地做好调查!
楠火锅联合创始人李承静:
依托公司研发中心标准化生产实行全国统一配送制造酱料、提高/增加产品的标准性,每一份产品保持和总部的高度一致。
目前国内较为知名的有、、等是一家备受瞩目的咖啡连锁店,其加盟方式让广大投资者有机会获得更多的投资回报。尤其是幸猫咖啡、幸茵咖啡采取了灵活的加盟方式,投资者可以根据自身情况选择适合自己的加盟方式,如投入资金、投资期限等。投资者可以通过电话或网络等方式联系,在了解详细信息后,便可以提交申请,通过审核后便可以加入。此外,如今各咖啡品牌都有多种方式为投资者提供优惠政策,如提供贷款支持、减免税收等。投资者可以通过这些优惠政策来获得更多的投资回报。
严格的加盟店区域保护政策开店,每店设有区域扶持,约定区域经营。
在选择加盟品牌时,切记不要贪小便宜。有些商家会故意抛出各种福利优待,承诺只要加盟,就会给你各式各样的福利,例如赠送礼品、适当减少加盟费、帮忙代运营等等。一定要记住口空承诺是不具备法律效益的,这类带有诱导性质的话术,八成都是有目的的。总之,千万不要被所谓的“小便宜”迷惑了双眼,做出错误的决定。
健康的加盟体系,是尽可能降低加盟商投资失败概率
实习编辑:王婉媚
我个人觉得,一个真正健康的加盟体系,不可能保证所有加盟商100%赚钱,但一定是通过公司过往的经验和教训积累,通过对行业的理解,对品类的理解而最终形成。加盟体系建立应该尽可能降低加盟商投资失败概率。
4 品牌市场前景和发展潜力
最终,宋某在云南的市场发展非常困难,苦撑一年后亏损严重。而杭州某公司不仅不积极扶持,还冒用宋某名义,在杭州某公司网站上发表不实文章,吹嘘云南代理商公司发展良好,为被告自己作虚假的宣传。
这些附加的小服务,看似不经意,却让顾客倍感温暖;长久经营,自然积累一批老顾客。所以一家优秀的干洗店,不是靠坐在店里等着顾客上门,而是从提升自我技术、诚信经营、暖心服务等各方面增强竞争力。群众的口碑,就是发展的关键,愿每一个干洗店,都能改善经营,生意更上一层楼。
3 :向咖啡品牌加盟商提供技术与服务。
为此,我们综合了近十位在餐饮加盟领域里深耕多年的餐饮经营者的观点和建议,并整理出了以下箴言,或许能给想要加入餐饮加盟创业的你提供一些全新的思考。
关于加盟的坑
那后来,为什么我们要走加盟这条路?因为在放开加盟前,我们已经把内部的管理、门店模型通过直营店的形式去梳理清楚了,再加上赛道的发展空间,我们认为确实已经到了该走规模化的阶段。
加盟店在开业前,针对加盟商持续培训课程。
其实一开始我们也曾想过单店加盟的方式,并参考和学习了很多市场上的现象级餐饮品牌,但综合考虑各方面的因素后,我们最终还是决定通过“分公司+城市合伙人”的方式来进行市场布局。我们认为,相比单店加盟,这种方式更有利于帮助品牌实现全国市场的稳步扩张。