招商加盟手册要求(招商加盟手册内容)

很多人觉得现在基本没人要招商手册了，所以没必要写。但我们不要忘了，无论是招商会，还是线上广告等，最终落地的必有招商手册，无论是纸质版，还是线上版。

因为招商手册可以详细介绍主体企业的经营理念、企业文化、品牌运营、经营业务等，比招商广告所包含的信息量更多，可二次向投资者传递信息等，能够让合作方更加信服，从而促成合作。

经营模式

④差异化价值点定位（了解自身优势以及竞争对手优劣势）

①按照招商实际发生的流程环节来编制此类型手册

招募文件是加盟总部招募行动的基础文件。一般包括项目介绍、加盟特许系统优势、投资盈利分析、加盟条件、加盟程序等内容。

2002-2009年城镇居民消费水平增加近1倍，与此同时，城镇居民的恩格尔系数（用于支出占比）稳定在36%-37%。说明城镇居民在方面的投入绝对数值的增加，人们已经不满足于吃饱，对品质的要求提高。

1：关注平台，回顾连锁体系文章

②xx品牌文化

提醒：这个品牌把自己独有的优势聚焦于这个品牌在此行业的市场势能。无论是生产规模优势、产品优势、社会荣誉……等，形成了在此行业的市场势能。

公司与权威连锁咨询公司一起建立了一套门店运营管理系统、完善的连锁标准化体系。

这部分内容就合同的变更、解除、终止，以及协商调整的情形做出规定。

而招商手册是发展招商加盟不可或缺的工具之一。

连锁品牌“道”：战略设计

开店手册主要包括以下内容：

统一的人才培训、统一的信息系统

从连锁标准化复制到连锁门店的快速复制

连锁品牌“道”：战略设计

李一环老师提倡“从战争中学习战争”、“从销售中学习销售”在营销过程提炼出本公司方法论。快速复制，减少试错成本，提高企业利润。

有无经验

根据《商业特许经营备案管理办法（2011修订）》，商务部及省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门是商业特许经营的备案机关。符合《条例》规定的特许人，依据本办法规定通过商务部设立的商业特许经营信息管理系统进行备案。

4part3：极致——战略策略精准

一个行业能否赚钱是一个商人最起码的商业触觉，招商手册必须要直观地告诉目标加盟商，这蛋糕很大，而且你能吃得到，所以行业分析数据，以及撰写人独特的观点至关重要，必须站在加盟商的角度，以目标加盟商的商业认知程度、经济基础、思想高度去解析他们能够感受到的信息。

蛋糕已经在那，但问题是，同行那么多，加盟商凭什么选择你的品牌，所以手册里还需要给他们一把勺子，一个选择的理由，这就是品牌独具的优势或者品牌区隔。

单店手册一般可细分为两类：开店手册与营运手册，其编写各有侧重点。

连锁连锁创业者在进行加盟招商前，需要设计加盟招商手册。

信息来源

据估算，2009年中国休闲零售总额达近8030百万美元，未来几年估计每年增幅在15%以上，进口以口味新奇、包装精美、口感好、安全可靠、高品质的优点，赢得了国人的认可。

行业利润率是反映行业利润水平的经济指标。不同经济条件下，行业利润率具有不同的含义。

举例：

1、连锁企业的战略规划和盈利模式如何设计

2、连锁企业标准化复制如何提炼和编写手册

3、连锁品牌开直营店好，还是做招商加盟好

4、连锁门店如何扩张，门店选址如何规划好

5、单店盈利模式是什么，如何做门店标准化

6、连锁企业人才复制和训练体系如何搭建好

7、如何进行低成本门店扩张和品牌宣传策略

8、老板在企业发展的不同阶段，重点做什么

主题一：连锁标准化复制：战略定位

1、连锁品牌定位战略规划

2、连锁品牌竞争定位分析

3、连锁品牌差异化的竞争

4、连锁品牌组织架构设计

5、目标客户感知价值分析

主题二：连锁标准化复制：盈利模式

1、连锁经营商业模型分析

2、连锁经营盈利模式设计

3、连锁经营的价值链模型

4、连锁经营商业模式创新

主题三：连锁标准化复制：连锁扩张

1、直营店的扩张策略

2、招商加盟扩张策略

3、自由经营扩张策略

4、门店托管扩张策略

5、收购兼并扩张策略

主题四：连锁标准化复制：总部标准化手册

1、门店规划与选址手册

2、开业指导手册

3、招商加盟手册

4、总部营销手册

5、人才训练手册

6、督导工作手册

7、采购管理手册

8、财务管理手册

9、人力资源手册

主题五：连锁标准化复制：门店标准化手册

1、门店选址手册

2、产品管理手册

3、门店运营手册

4、店长工作手册

5、收银规范手册

6、商品陈列手册

7、销售话术手册

8、集客营销手册

9、客户管理手册

10、安全卫生手册

主题六：连锁标准化复制：单店盈利

1、门店从选址到装修

2、门店从开业到营销

3、门店从产品到盈利

4、门店从招聘到培训

5、单店盈亏平衡计算

主题七：连锁标准化复制：标准提炼

1、连锁经营：标准化

2、连锁经营：简单化

3、连锁经营：专业化

4、连锁经营：独特化

5、门店：人、货、场、销

主题八：连锁标准化复制：门店复制

1、1-10家门店复制方法

2、10-50家门店复制方法

3、50-100家门店复制方法

4、100-500家门店复制方法

5、500-1000家门店复制方法

主题九：连锁标准化复制：人才复制

1、连锁人才体系搭建

2、标杆店长复制手册

3、门店销售精英复制

4、门店督导体系设计

5、门店人才训练考核