超市连锁成都(两元超市连锁加盟店)

营收持续下滑10年，“华南超市三巨头”之一的人人乐2022年再次录得上市以来业绩新低。

青羊区商务局介绍，自7月份疫情发生以来，青羊区确定了生活物资保供企业58家，500余个零售点位可每日供应大米798吨、面粉63吨、食用油561吨。在储备层面，区级政府储备粮食1.6万吨，最低可供应全区消费40天；重点监测的5个肉类、21个蔬菜和米面油等生活必需品品种零售货源充足，市场交易秩序正常。“全区30家农贸市场、16家大型超市生活必需品品种丰富、库存充足、供应链稳定，未出现断档脱销情况。”

叮咚买菜货源充足

成都市锦江区人力资源和社会保障局

据双流区商务局介绍，目前双流生活物资供应充足，价格稳定、秩序平稳，没有出现断档、脱销情况，完全能够满足广大市民生活需求，请广大市民放心消费。另外，当地的储备供应也从7天增加到15天，双流的菜多肉多水果多，大家不用抢菜。

此外，门店内几乎不见消费者，其中，会员折扣店作为人人乐新业态，仅一个收银台处于工作状态，超市外租区门店基本撤场。

“不仅全市门店正常营业，我们还将充分保障市场供应，满足市民线下线上购物需求。”7月30日，红旗连锁相关负责人表示。

舞东风超市的前身是1964年成立的成都市的国营老字号——“东风副食品商场”，位于春熙路口，如今已消失在城市改造升级的大浪潮中。1990年更名为“成都东风商贸广场”，2000年在国企改革的大背景下，张睿带领原班底组建了成都舞东风超市连锁有限责任公司，开启了创业之路。

另一位同样在职10多年的人人乐店长向时代财经证实了缺货情况：“现在门店确实有些品牌缺货，供应商反馈说是对账不及时。”他同时告诉时代财经，能感受到人人乐生意越来越差。

红旗连锁的毛利率还是在持续上升的，这和近些年消费品涨价有关，红旗连锁和一众小区周边超市都在调整货品种类和结构，如果购买较多的朋友，可能还是能够明显感觉到货品换个包装就涨价或者减少包装中产品净重，变相来涨价的情况。

一语成谶，2014年爆出互惠超市资金链出现了问题，闭店，供应商催款等新闻层出不群，据相关未经证实的报道，互惠超市欠供应商货款达2亿多元。

近年来，盒马通过“数商兴农”引领农产品生产的标准化、规模化，提高供应链的运行效率与系统韧性，助推农业现代化和农民的持续增收。新零售变革浪潮下，盒马始终创新并引领着零售业态的发展。从2023年起，盒马将以一万亿销售服务于十亿消费者为目标，进行十年投入，坚持做“极难而长期正确的事”。

初入成都的伊藤洋华堂，向当地消费者展现了日式卖场的魅力，以及刻在日本企业骨髓里的产品与服务意识，由此在成都一众百货商城中脱颖而出。在太古里、IFS等重奢购物中心进入春熙路之前，伊藤洋华堂都是妥妥的“顶流”。

作为一个重要的商品流通渠道，近年来中国超市行业规模稳中有升，但增速有所放缓，超市行业也基本达成了从外延式扩张转向内涵式发展的共识，即通过精益化管理和运营，培育企业增长的新动能，为消费者创造更多价值。

成都是一座来了就不想走了的城市。近年来，成都吸引越来越多年轻人前往。近日，中国连锁经营协会发布“2022中国城市便利店指数”。报告显示，成都24小时便利店比重最高，80%便利店都实现了24小时营业。相关行业报告亦显示，成都在各个领域都显示出活跃的“夜经济”氛围，多项指标位居全国前列。

时代财经近日走访了人人乐深圳宝安区桃源居店、龙华区书香门第店两个卖场，及宝安区人人乐会员折扣店，其中桃源居店多年为销售额前十门店，但三家门店均存在供货问题。

天眼查显示，深圳市美乐美优贸易有限责任公司由人人乐投资、何金明、宋琦和曲江文投间接持股，其中何金明为公司实控人，人人乐董事长何浩为公司高管。

四是战略管理，没有形成有效的战略定位和发展方向管理机制。

大家知道2015年前后，成都的东大街一条街全部是金融公司，后面遭遇了行业清退等问题，很多金融公司跑路，互惠超市也是深受其害，因小失大。

时代财经走访几家人人乐门店发现，红酒区至少4款红酒供应商为中澳美通，且占据多个货架。上述搭售款红酒目前以打折价199元/瓶出售，该红酒此前在门店销售价格为499元。

这也不是没有可能，你看，红旗连锁的公告已经暴露了其发展野心。

一是整体管理，家族企业，做不长久的，人人都可以负责，人人都可以不负责。

编辑 成序

图文 | 温世玲 王苏芬 博雅 刘羽

说起成都的互惠超市，大部分人的印象中，他的门店招牌是橙黄加红色的搭配，还有一个经典的“人骑自行车”的标志，当时是很多人喜欢的小型连锁自选超市。然而，很多成都人并不知道的是，互惠超市的历史比现在规模最大的红旗连锁还要早，红旗连锁成立于2000年。应该说，互惠超市是成都第一家“吃螃蟹”的自选连锁超市。

1994年4月18日，第一家互惠超市在武侯区棕北小区开业，成为西南地区首家自选超市。94年10月18日，互惠又开办了第二家互惠超市。1995年4月18日，互惠开办了第三家超市，同时在成都建立了自己的配送中心，成为西南地区最大的、功能最完善、管理最先进的配送中心。因为互惠超市的商品丰富、价格便宜，加之顾客购买方便，迅速开始火爆起来，当年正式走上了连锁的发展道路。

然而，随着红旗连锁和舞东风的强势加入，互惠超市也在2010年后逐步地放慢了扩张的步伐。因为多方面原因，导致了互惠超市的经营情况越来越不理想，仅仅2014年互惠超市就关掉了600余家门店。2015年开始，互惠超市因为资金链断裂，供货商断供，导致互惠超市无法继续经营下去，门店开始关闭。最后，成都排名第一的红旗连锁收购了互惠超市剩余的门店。从此，辉煌了20年的本土最大、最早的互惠超市就此画上了句号。

曾经有个老领导说过，小企业求活，中型企业求死，大企业求稳。

成都农产品公司相关负责人表示，目前市场内蔬菜日均可供应量约3500吨，肉类日均供应量600吨，水产海鲜日均可供应量约1000吨。“结合当前城市供应需求，市场号召商户加大货源组织力度。”她说，在市、区商务部门指导下，市场统筹协调“调、运、供、配”等关键环节，进一步拓展场内生鲜产品来货量，切实保障城市生鲜农产品供应充足。同时，市场全面加强对商品价格的跟踪监测和分析研判，保障平价肉菜供应。

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生说过：“我们重视每一块钱的价值。我们要向顾客证明我们存在的价值，这就意味着，除了优质的商品和服务之外，我们还必须帮他们省钱。”在保证品质的基础上，沃尔玛以“天天平价”的价格优势保持长期竞争力。