夜场啤酒代理加盟(啤酒代理商加盟)

在国内众多的渠道中，有哪些销售渠道适合红酒行业去发展的呢？下面智利进口傲鱼红酒跟大家聊聊有哪些渠道是适合红酒发展的。

在中国当前年轻人的市场上，有一家公司可谓是家喻户晓，这就是有着“酒馆界拼多多”“夜间星巴克”之称的海伦司小酒馆，然而就是这样的一家连锁小酒馆却是一个马上就要上市，年入8亿的隐形巨头，这样的小酒馆到底该怎么看？海伦司小酒馆到底是不是夜店拼多多？

主动帮你介绍到医美机构

发酵系统

跳海酒馆的创始人告诉Tech星球，“喝酒和吃饭不同，餐饮是刚需，比如吃海底捞，我下次想吃还会去吃，但是喝酒其实还是作为一种冲动消费，或者体验消费，这次去这个酒馆，下次想喝酒的时候又会想去别家体验。”

另外，手术的效果也让张女士觉得很不满意，于是张女士找到了当时推荐她去整容的那位朋友的姐姐，对方告知，这是手术恢复期的正常反应，让她暂时先等一等。等到半年后，张女士觉得鼻子经常发红，还会有顶穿的情况，一开始朋友说可以免费修复，再过几天却说给钱才能修复。张女士继续跟对方理论，可对方却直接开骂了。

虽然这可以更好地对产品、运营、服务、供应链及人才培养等方面进行有效监督，但随着店铺数量迅速增长，直营模式带来的成本压力也迅速提升。一位酒吧经营者告诉《财经天下》周刊，场地租金、人力、原料是成本支出的“三座大山”。

制冷系统

如此极速扩张，海伦司存在的各种问题，也会被放大。

雷霆出击

封面新闻记者了解到，泸州老窖“百调酒馆”位于成都市新华公园，是泸州老窖全国首家线下线上一体化 零售新阵地。酒馆主打“早C晚A，有酒有咖”经营模式，以“万物皆可酒”的理念，主营精酿啤酒、低度 气泡饮料、白酒风味气泡饮料等自营产品，首创以轻酒、轻咖、轻食为主的轻生活方式，旨在为消费者打 造沉浸式酒咖体验新场景。

很多人也是跃跃欲试

品牌护城河不宽，客户粘性不强

国燊啤酒（guoshen）

探访过程中，发现了如下问题：

作为新生代消费群体，本身的消费需求就偏好多元，更加注重自我个性的表达，因此，满足新生代群体多元个性化的需求，树立品牌自身的个性标签，加强连接感，成为连锁酒馆行业亟需解决的难题。

何愚决定要去拜访这家公司。然而，徐炳忠对何愚的投资意向并不买账。徐炳忠表示：“交个朋友，但是在上市之前我们不需要融资”。

海伦司更像是个娱乐中转站。在经常出入酒吧的顾客看来，这里就是没有蹦迪和表演的夜店，好像“夜店拼多多”，在背景音乐和灯光上模仿夜店，但在设备、家具等细节上比夜店低级。对于翻台率本身就低的小酒馆来说，这些客户评价着实令海伦司堪忧。

便宜是海伦司的最大优势

1、品牌支持

2、费用支持

3、物料支持

4、人员支持

5、广告支持

6、区域保护

直播曝光后，卫监、市场监管部门雷霆出击，对涉事医美机构进行现场调查，对现场和正在手术的医生、护士的资质进行了查验，江苏广电融媒体新闻中心将持续关注！

控制系统

记者发现，这家医美门诊部的卫生做得不太到位，采血处的工作人员甚至都没有佩戴一次性手套，而且，患者输液时盖的毛毯也不太干净，还有血迹 。

价格报得这么高，那南京柏微医疗美容门诊部的手术水平怎么样呢？在医院里，记者碰到一位此前在这里做完隆鼻手术的顾客，她觉得鼻子有点歪。

从外部环境看，海伦司的竞争对手逐渐起势。

精酿酒馆的精髓就是个性化，酒的个性化经营和装修的个性化，就是要发挥你每个人不同的想象力，你自己多走几家店，再根据自身的情况去做就足够了。再说这个扶持，一般分为几种。

青年群体是夜间消费最为活跃的主体。但对于囊中羞涩的年轻人来说，传统酒馆里定价50元一杯的鸡尾酒，是阻挡他们的门槛。海伦司的理念是，人均几十块钱，享受微醺自由。

传统的零售终端渠道营销是葡萄酒代理商要做好的一个市场板块，葡萄酒代理商不但要兼顾着拓展其他的销售模式，还要做好传统的零售终端渠道，因为有一部分的潜在客户群都存在在这里面。建议葡萄酒代理商找一些大量需要葡萄酒的地方，如一些商超、酒店、酒吧、夜店、会所、ktv以及红酒俱乐部等等啊。

海伦司被誉为酒水界的“蜜雪冰城”、夜店场的“拼多多”。如果用“醉价比”（酒精/价格）作为指标，海伦司拥有最高“醉价比”。说通俗点，就是酒水便宜。这和拼多多主攻“钱包小”的顾客，异曲同工。

一、年入8亿即将上市的海伦司小酒馆

根据信息时报，继泡泡玛特、奈雪的茶之后，又一家由年轻人“捧”出来的公司要赴港上市了。据港交所日前披露，“中国最大的连锁酒馆”海伦司通过港交所聆讯，最快将于9月正式挂牌上市。若成功上市，它将成为香港股票市场上的“线下酒馆第一股”。

根据和讯网的报道，自2009年先后于北京和上海开设第一和第二家酒馆起，截至最后实际可行日期，海伦司在中国内地的24个省级行政区、100个城市运营527家直营酒馆，并在中国香港设有一家酒馆。

根据弗若斯特沙利文的数据，以酒馆数量计，海伦司在2018年至2020年均为中国最大的线下连锁酒馆。值得注意的是，截至最后实际可行日期，海伦司的酒馆已全部为直营形式。早在2018年起，海伦司就决定从最早的加盟模式向直营模式转变，截至2018年、2019年和2020年年末，加盟酒馆在酒馆总数占比分别为48.1%、12.3%和4.0%。

在2018年、2019年、2020年和2021年第一季度，海伦司自有酒饮收入占总酒饮收入的比例分别为68.4%、64.2%、69.8%和74.8%；而自有酒饮往往拥有比第三方产品更高的毛利率。

据介绍，海伦司的产品矩阵以自有产品为主，外部产品为辅，其中自有酒饮的销售占比较高。2018年~2020年，海伦司自有酒饮销售收入占酒饮总收入的比例分别为68.4%、64.2%、69.8%。自有酒饮主要包括海伦司扎啤、海伦司精酿、海伦司果啤以及海伦司奶啤等，第三方品牌产品则包括百威、科罗娜、1664、野格等。

二、即将上市的海伦司到底是不是夜店拼多多？

看到海伦司小酒馆即将上市的消息，相信很多年轻朋友都会觉得很意外，为什么一家并不算起眼的小酒馆却有如此大的市场能力，仅仅一家小酒馆就可以实现年入8亿的销售神话，这家线下酒馆第一股我们到底该怎么看？

首先，小酒馆文化已经在整个中国年轻人群体中蔓延开来。这些年，伴随着市场的高速发展，小酒馆已经成为了众多年轻人日常夜间消遣的常去地方，对于日常生活工作压力巨大的“打工人”、“干饭人”来说，下班之后除了回家打游戏、煲剧之外其实也开始有了更多的选择，就像当年经济高速发展时期的日本一样，不少年轻人已经开始逐渐发现，邀请上三五好友去小酒馆喝上一杯，暂时放下工作中的不如意、不顺心，借助酒精的微醺作用无疑是放松自己最好的方式之一，在这样的大背景下小酒馆开始在中国大地上应运而生了，欧睿数据显示，2019年，我国大陆每万人拥有酒馆数仅为0.3家，远低于英国7家，美国2家。但近两年，国内酒馆行业明显呈现发展态势，营业收入不断节节攀升。相比于价格高昂，并且有最低消费门槛的传统酒吧来说，这些人均客单价较高的酒吧无疑不是年轻人特别是大学生或刚刚步入社会的年轻人们可以消费起的地方，而像海伦司这样装修简约，有自有品牌酒水而且成本较低的地方，才是年轻人真正的最爱，海伦司小酒馆自己的招股书中也说明了这个逻辑，招股书中提到，海伦司现阶段顾客群体是18-28岁的年轻人，其中18-25岁是学生市场。

其次，海伦司小酒馆拥有的是巨大消费市场的蓝海优势。借助价格和简约装修风格的优势，海伦司其实还真的非常像一个“星巴克”+“拼多多”的结合体，一方面，海伦司小酒馆通过一个全新的社交模式，开始占据大多数年轻人的内心，帮助年轻人在下班之后的漫漫长夜之中找到一个属于自己的社交场所，从这个角度来说，海伦司小酒馆的确有“星巴克”的风范，不同于星巴克主打的商务社交空间，海伦司小酒馆打造了一个属于自己的特殊社交空间，这种空间并不像传统的酒吧一样，更像是一个有酒水饮料提供的年轻化的社交场所。另一方面，海伦司小酒馆的优势在于真的便宜，前面说过海伦司小酒馆的人均消费一般低于100元，对于当前的年轻人来说，如果要想找个不是大排档又可以喝酒交流的地方，人均不足100的消费无疑是非常具有吸引力的，海伦司招股书显示，截至到2021年8月，528家酒馆在中国一线、二线及三线及以下城市占比分别是12.5%、56.1%及31.3%。也就是说，有接近九成的酒馆开在二线及以下城市。二线以下城市为核心的市场选择，让海伦司小酒馆非常像“拼多多”，用亲民的价格在整个市场的红海之中杀出了属于自己的一片蓝海，这就是海伦司小酒馆商业模式中最大的优势所在。

第三，海伦司小酒馆有没有风险呢？作为一个新兴产物，海伦司小酒馆的风险其实也的确存在：