本篇文章给大家谈谈大圣驾到小儿推拿加盟,以及小儿推拿加盟十大品牌的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
作者:王素芳
你能相信,一台老式打字机却见证了中国动画的诞生?那是在1922年,万古蟾、万籁鸣、万超尘、万涤寰四兄弟接受商务印书馆的邀请,创作了一条《舒振东华文打字机》的动画广告片,从而成就第一部国产动画片。百年间,国产动画在摸索中前行,既有模仿和照搬的蹒跚学步,也有大师辈出的黄金年代,更有产业化时代的佳作不断。国产动画始终不变的,是深深植根传统文化,讲好中国故事的赤诚之心。
动画电影《鹿铃》剧照
中国首部彩色木偶动画片《小小英雄》
中国首部有声动画《骆驼献舞》
《哪吒之魔童降世》海报
中国首部水墨动画片《小蝌蚪找妈妈》
我国第一部大型彩色宽银幕动画长片《哪吒闹海》。
《宝莲灯》海报。
动画电影《西游记之大圣归来》剧照。图片均为资料图
万氏兄弟的开创之功
国产动画史上赫赫有名的万氏四兄弟是江苏南京人,其中作为兄长的万籁鸣和万古蟾还是孪生兄弟。万籁鸣自幼就喜欢绘画,于1919年进入上海的商务印书馆工作,先后在美术部、活动影戏部任职。当时西洋动画已经开始传入中国,万氏兄弟在这一新艺术的启发下,结合中国传统技艺摸索出了动画制作的原始技法。动画广告片《舒振东华文打字机》就是万氏兄弟的“牛刀小试”。这部长度仅1分钟的短片在当时上海的河南路总发行所进行了公映,由此掀开了国产动画浓墨重彩的一页。《舒振东华文打字机》尽管只是一部商业宣传片,但开启了国产动画之旅,具有重要的史学价值。
万氏兄弟对国产动画具有开创之功,但他们并没有就此停步,而是继续借鉴学习走马灯、皮影戏等中国传统民间艺术,并借鉴电影逐格拍摄的基本原理,从而开创了具有中国特色的动画制作方式。1926年,万氏兄弟制作了第一部真正意义上的国产动画片《大闹画室》,随后一发而不可收,精品力作不断,《铁扇公主》就是万氏兄弟最有影响的代表作。
1940年,万氏四兄弟在上海新华影业公司卡通部带领70多名学员,历时16个月时间,拍摄完成动画长片《铁扇公主》,并于1941年底在上海的大上海、新光、沪光等三家影院上映,产生强烈的社会反响,随后又在中国香港、东南亚以及日本上映。《铁扇公主》是亚洲第一部动画长片,具有重要的历史地位。这部作品根据《西游记》中著名片段“孙悟空三借芭蕉扇”进行改编,在充分借鉴美国动画片相关元素的基础上,大胆尝试将中国古代山水画的风格融入其中,从而具有了强烈的民族特色,属于典型的中国故事。
《铁扇公主》将万氏兄弟的动画推向前所未有的高度,但是他们并没有就此止步,继续将中国传统文化融入动画创作之中。20世纪60年代,由万籁鸣执导的彩色动画片《大闹天宫》获得空前成功,并在时间的延续中成为国产动画经典,从而变成几代人心中的集体记忆。
佳作不断的上海美影
1949年,漫画家特伟和靳夕加盟新成立的长春电影制片厂,并组建动画小组。1950年,动画小组南迁并入上海电影制片厂,并在1957年发展成为上海美术电影制片厂,为推动我国动画电影发挥了重要作用。
20世纪上半叶,万氏兄弟就已经在上海进行了诸多动画片的尝试,上海美术电影制片厂的成立更使得“海派”动画片创作如虎添翼。除了《大闹天宫》外,上海美影推出的有影响的动画片还有《骄傲的将军》《小蝌蚪找妈妈》《哪吒闹海》《葫芦兄弟》等。这些作品很大程度上唤起几代人的童年记忆。
1960年,上海美术电影制片厂制作了中国第一部水墨动画片《小蝌蚪找妈妈》。这部作品根据童话改编,取材于齐白石创作的鱼虾等形象,由特伟、钱家骏、唐澄担任导演,讲述小蝌蚪在先后错把金鱼、螃蟹、乌龟、鲶鱼等当母亲之后,最终找到自己亲爱的妈妈。作品播出之后,产生强烈的社会反响,并获得《大众电影》百花奖第一届最佳美术片奖。
1979年,由上海美术电影制片厂制作的《哪吒闹海》是我国第一部大型彩色宽银幕动画长片,曾获得《大众电影》百花奖最佳动画电影奖,并于1983年获得菲律宾马尼拉国际电影节特别奖。这部作品取材于小说《封神演义》,却又对其进行了富有时代精神的改编,使得作品充满童真童趣。历经多年,哪吒长袖飘飘、白衣如雪,在暗如黑夜的暴风雨中横剑自刎的一幕依然让大众感念不已。《哪吒闹海》在《大闹天宫》之后,将国产动画推向前所未有的高度。它们以传统文化为根据,制作精良,向大众诠释了动画片并不止于儿童,而应当属于“全龄化”。
《葫芦兄弟》又名《葫芦娃》,是20世纪80年代中期由上海美术电影制片厂创作的13集剪纸动画片。7个葫芦兄弟为了救亲人,前赴后继和妖精展开斗争,最终七子连心将妖精消灭干净。直到现在,“葫芦娃,葫芦娃,一根藤上七朵花……”一直被几代人传唱,体现了经典穿越时空的巨大魅力。
产业化中的国产动画
20世纪90年代以来,国产动画受到海外作品的冲击,因此显得颇为沉寂。但这并不意味着放弃,而是在深入学习体会中华优秀传统文化的基础上,沉淀之后的蓄势待发。国家广电总局先后于2002年、2004年印发了《影视动画业“十五”期间发展规划》《<关于发展我国影视动画产业的若干意见>的通知》等文件,2009年国务院颁行的《文化产业振兴规划》更是将动漫产业列入国家重点发展的文化产业中。这些政策极大推动我国动漫产业的转型升级,从而呈现出立体发展、精品迭出的繁盛景象。
说是立体发展,主要是指国产动画逐步形成了动画电影、电视动画、网络动画三大类型市场。在动画电影方面,最近十年出现了不少爆款产品,如《西游记之大圣归来》《大鱼海棠》《白蛇·缘起》《哪吒之魔童降世》等,既叫好又叫座,斩获了国内国际诸多大奖,代表着国产动画的新高度。尤其《哪吒之魔童降世》,更是在国内斩获了50亿元人民币的高票房,让人感受到精品动画实际上是老少咸宜的精神食粮。
在电视动画方面,也先后出现了《大头儿子和小头爸爸》《虹猫蓝兔》《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》《猪猪侠》等有广泛市场的作品。到2011年,国产电视动画产量已经达到26万分钟,远远超越日本,成为名副其实的“动画大国”。在网络平台,《斗破苍穹》《完美世界》《斗罗大陆》《罗小黑战记》等播放量也高居不下,代表着国产动漫的另一股创作质量。
随着时代的发展和观念的演进,国产动画已经不仅仅局限于动画作品本身,而是在立足精品力作的基础上,着力打造与之相关的衍生产品,使动漫形成一股强大的产业态势,从而形成良性的产业链。
尽管当前的国产动画产业特色鲜明,但是作品内核上仍然以中华优秀传统文化为根基,张扬着中国人的精气神。从本质上讲,国产动画也是中国故事的重要构成,它在向世界传播中国文化、构建中国形象方面也有着不可替代的作用。
(王素芳,苏州大学传媒学院副教授)
来源: 海南日报
行业观察
在目前中国过度医疗、滥用抗生素、看病难、看病贵的社会背景下,中医崛起,“小儿推拿”更是以“绿色医疗”的代表形式走进了儿童健康赛道,政策支持,家长青睐。百度指数显示,“小儿推拿”一词2014年搜索指数平均值785,从2017年开始热度持续上升,2019年达到2289,平均搜索热度飙升近3倍。
编辑 | 林兰枫 肖溯
采写 | 武静静
统筹 | 林兰枫
作为中医的一种传统疗法,小儿推拿通过一些特定的手法作用于患儿体表的特定部位,以调节机体气血阴阳和脏腑功能,达到预防和治疗小儿腹泻、便秘、发热等疾病的目的,其“绿色”理念化解了当下众多家长对抗生素的恐惧,市场逐步崛起。
政策端的支持也在稳步推进。国家中医药管理局在对2015年人大代表《关于将小儿推拿医术列入技能培训,保障婴幼儿健康,促进创业就业》建议案作出答复时称,在基本公共卫生服务均等化工作中,国家中医药管理局将0—3岁小儿推拿调养纳入了基本公共卫生服务,截至2015年底,覆盖率已达30%。小儿推拿是我国进入“公共卫生”项目中仅有的2个中医药项目之一。
此外,在小儿推拿培训管理工作上也作出了改进,将其纳入实用技术培训范畴,不再由国家有关部门颁发培训资格证,这对于促进市场活跃、吸纳从业人员有着明显的正向作用。
也有全国人大代表提出建议,呼吁尽快推广小儿推拿医术,降低抗生素过度使用,降低诊疗费用,确保婴幼儿体质健康,这一建议得到国家相关部委的重视。
供需端双向刺激,促进市场发展
消费端,儿科医疗资源的稀缺,以及中医地位的不断提升,为小儿推拿的发展提供了良好的空间:
○ 随着以中医药为基础研制的青蒿素获得诺贝尔奖,中医在国内外的认可度逐步提升,带动了整体行业认知提升以及消费意识的崛起。
○ 国家卫计委相关统计显示,在中国,0-14岁的儿童约占总人口的20%,而目前儿童专科医院仅有99家,占医疗卫生机构总数的0.01%。儿童医疗供需严重失衡,优质的儿科医生等相关的儿童医疗资源匮乏,医院就诊时间成本高。
○ 家庭对于儿童健康方面的重视程度日益提升,低药生活的理念受到认可,儿推绿色的儿童保健、疾病预防和治疗方式受到极大的推崇,成为了家长们的优选。
目前,整个小儿推拿行业还处在初期的野蛮生长阶段,从供给端来看,市场上不同类型的小儿推拿服务机构涌现,目前主要存在三种:
1. 公立医疗体系中的小儿推拿服务,属于儿科服务的范畴,是其中的小分支,而在三甲或者市级医院中包含医师在内的整体儿科资源缺乏,尤其是公立医疗体系中儿科的受重视程度有待提升,所以小儿推拿整体的发展速度受限。
2. 小儿推拿连锁机构,通过商业化的连锁运营开展小儿推拿及附加服务,自营和加盟双线开拓市场,是目前市场上占比最多的类型。
3. 亲子母婴服务、零售业及其他相关业态中开展的小儿推拿“店中店”服务项目,如月子中心等将小儿推拿作为产品系列中一部分,与大产品一起打包出售,母婴零售将儿推作为会员服务的套嵌或延伸,达到引流或者增强用户粘性的目的。
“不同类型的企业在自身优势基础上争相发力,整个市场在早期摸索成长过程中,商业化的连锁模式发展飞速,借助资本力量快速扩张,行业新进入者蜂拥而至,优质品牌也在浮现,但尚未出现明显龙头企业。”作为行业从最初到当下发展的见证者,小儿推拿及儿童健康综合服务商儿推盛世CEO高翔告诉《亲子商业志》(微信公众号ID:qinzisyz)。
高翔认为,行业监管、人才培养、专业标准等都是当下发展需要重点解决的问题:
○ 区域市场分化严重,山东、河北、河南等属于小儿推拿发达地区,资源处于优势,南方市场正在逐步渗透过程中。
○ 专业化培训良莠不齐,小儿推拿只属于针灸推拿学科中的一个小领域,专业院校层面培训机制存在空缺,催生了企业培训商业化的机会。目前行业的技术培训已经迭代过很多次,部分机构培训相对成熟,但整个培训市场鱼龙混杂,正在整合发展的阶段。
○ 行业从业门槛较低,整体人才素质参差不齐,专业技师稀缺,优秀技师至少需要2-3年时间培训,小儿推拿师必须经过标准、正规、严格的培训后才能上岗,技艺不精不济而贻误小儿保健和诊治对于消费者和品牌自身都会造成极大损害。而现实情况是,没有医学背景的求学者往往只需缴纳几千元便可获得小儿推拿证书上岗。
○ 专业服务水准亟待提升,主体机构大多走的不是医疗机构审批流程,需要自身进行严格的审查保证服务质量。
以北京市情况为例,据去年发布的《北京市小儿推拿行业报告》统计,截至2017年5月25日,北京市有迹可循的小儿推拿机构共185家,门店数量315个,并以每年30%以上的速度发展。由此推测,目前全北京的小儿推拿门店数量已超过500家。报告指出,目前北京市小儿推拿机构仍有多种不平衡,行业两极分化现象比较严重。
儿童保健专家界玲玲表示,按照国家相关规定的要求,必须是中医医师以上才可以从事儿童推拿治疗,儿童推拿专业性强,因为儿童的经络和成人完全不一样;儿童推拿确实有一定作用,但并不能治愈所有疾病。她认为,政府部门应加强监管保护消费者权益,确保小儿推拿师必须经过标准、正规、严格的培训、考核后才能上岗。
连锁之路众生相
连锁化作为小儿推拿市场上企业扩张的重要战略,这两年发展快速,加盟和直营是大方向,但是具体模式上如何跑通、成熟化的路径都在探索期。
“不同于餐饮等消费,小儿推拿对人的依赖性高,可标准化部分有限,人效和坪效较低,边际成本递减效应不明显,单店收入天花板比较明显,规模化是必走之路”,高翔认为。
▲ 以上企业按首字母A-Z进行排序,非排名
在标准化、规模道路上,企业从服务、产品、运营、营销等多个层面入手,探寻自身适合的道路。
以连锁品牌番小茄为例,其推出以小儿推拿为主打的儿童大健康概念产品,通过SaaS系统的数据化管理和标准化运营进行连锁扩张,目前已形成以线下门店服务、线上内容推送、健康档案系统三部分为主的小儿健康服务闭环,公司于2017年6月份完成了数百万元的pre–A轮融资。
▲ 番小茄线下门店
目前,番小茄单店的日客人流量约40人左右,忠实用户的转化率最高高达40%-60%,最低为25%-45%(线下市场活动),会员续费率78%左右。“获客以线上为主,辅以线下的市场活动。社群生态一直都会是番小茄客流来源的重中之重。“番小茄创始人任昕昕告诉《亲子商业志》。
儿童健康管理中心“Molly House”走的则是“盐疗+小儿推拿”产品差异化路径。盐疗学名岩盐气溶胶吸入疗法,是在欧洲、俄罗斯很普及的非药物疗法,可以缓解呼吸道问题、提升免疫力。Molly House拿到一家获得欧盟国际认证的盐风系统的国内独家代理,也自主研发了包含盐室设计、装修、设备安装在内的全流程解决方案。在国内,哈尔滨市儿童医院的盐疗室也于今年5月正式设立。
▲ Molly House线下店
“小儿推拿与盐疗的中西医结合疗法有效提升了家长与小孩的服务体验,增强了用户黏性。”Molly House 联合创始人胡源丰向《亲子商业志》透露。
Molly House创立于 2018 年 8 月,今年完成由北京极客控股领投的百万元天使轮融资。据胡源丰介绍,该品牌通过加盟进行扩张,目前已经签约了60 多家门店,80% 加盟商由消费者转化,日坪效达3000元,平均每月增长10家。另外,公司也与美容院、养生馆、亲子酒店、游乐场、儿童游泳馆、亲子餐厅等各种服务业态进行店中店联营合作,可以为合作商家的会员续费率提高30%以上。
另外,有些品牌在连锁方面已小有成效,如大圣驾到、小美医生等在全国的店铺数量已初具规模。
小美医生自创三维一体系统推拿,服务涵盖中医小儿推拿,艾灸疗法,小儿穴位敷贴疗法,至2018年,已拥有专业小儿推拿门店3500余家。
大圣驾到2013年成立至今,在全国已经有600多家店面。据工作人员介绍,大圣驾到加盟方式分为单店加盟和区域代理,单店加盟分为4.48万元和6.48万元两种。以4.48万元加盟店为例,公司可以提供两个培训名额和两本小儿推拿师证书。
综合来看,《亲子商业志》认为小儿推拿企业连锁化之路前景可期,正处于快速发展时期。然而,在扩张过程中,企业需要在专业人员成长体系,精细化用户运营、差异化产品塑造、标准化服务管理等方面形成有效打法,形成正向口碑,才有望在未来商业竞争中夺得一席之地。模式上,多元服务、以及跨界合作套嵌式产品组合的模式也能一定程度上降本增效、提升盈利水平,而具体在成本与盈利之间的分寸平衡则需要企业在经营过程中一步一步摸索尝试。
未来已来
放眼小儿推拿行业的未来,技术赋能、全国普及、服务专业化将是重要方向。
首先,互联网技术、智能技术、信息技术的发展正在推动中医适宜技术的普及,长远来看小儿推拿与科技的融合也会逐步进行,智能诊断等的实现指日可待。另一方面,大数据、AI等在运营上的能够有效的助力标准化的实施以及用户深度管理。
其次,随着整个市场由北向南的逐步渗透发展,小儿推拿服务进入全国市场普及阶段,以社区型小儿推拿服务机构为主要形式进入更多家庭,市场可挖掘空间仍然很大。
专业化服务是小儿推拿的根基,专业的技师以及培训服务对于促进整个市场良性循环的正向作用会越来越大,消费者认知不断提升,也倒逼从业人员素质不断提升,服务品质为王的口碑效应将成为企业决胜的关键。
市场呈现多元化发展,专业门店、康复医院、儿科医院、社区医院、家庭大健康机构等业态将会长久同步发展,跨界一站式的服务或将更受青睐。